網站掛在雲端,如何抵抗DDoS攻擊

昨天〈主場新聞〉網站受到DDoS攻擊, 官方Facebook fan page說網站流量比平多出300倍,但沒有說明實際流量有多少Gbps。 作為主場博客,我對這事件亦非常關心,利網絡工具調查,得知主場網站掛在Amazon的雲端(Cloud)服務(Amazon Web Services, AWS),而雲端的好處,就是可以隨著訪問流量,彈性地調配網站資源,所以一般的流量激增,例如刊出某單突發新聞,AWS都可以輕易應付。

知人善任定係「公平」分工?

有次我和同事A在工作細節上發生爭執,當大家爭持不下,我便以老闆的權威姿態,羅列出理據,堅持我才是對的。同事A不服,於是賭氣板起面孔,默不作聲(俗語「黑面」)。我不肯就此罷休,繼續雄辯滔滔論述我的見解,但其實同事A已經聽不入耳。

公司創辦人應有的質素

大部份新創公司,規模都是由幾個人開始。一間未站穩陣腳的小型企業,創辦人做的每一個決定,都是生死攸關。所以創辦人要確保精力正確地投放在關鍵的工作上,才能增加成功的機會。

[Infographics] Startup Weekend如何運作?

大家可能都聽過Startup Weekend,最為港人熟悉的,就是2011年Startup Weekend Hong Kong出過一個世界冠軍Aftership,贏得獎項後,成功募集創業資金。 究竟甚麼是Startup Weekend?最近有人設計了一張Infographic,詳細介紹Startup Weekend的玩法:

南華早報Education Post: 高分低能VS社交強人

本週我在SCMP Education Post發表的文章: 「三歲小兒都會知道,唯一能夠斷定要輸贏的地點,是終點線,而不是起跑線。所謂「輸在起跑線」,只是失敗者「未跑先認輸」的藉口,亦是我聽過最愚蠢的口號。」

InnoLab:四天工作週是否真的可行?

大概兩個月前,我在公司推行了一項很大膽的計劃,我們叫這個計劃做InnoLab。簡單來說,就是容許同事每週用一天辦工時間來製作自己喜愛的產品,同事在這一天無需做公司指派的工作,當項目有初步成果,我們會成立一個三至四人的小型團隊,專責開發這個產品,期望可以spin-off出一間新公司,而發明這個產品的同事將會擁有新公司的部份股權。 我們甚至為這個計劃印製了巨型海報,張貼在公司當眼處,以示我們「將創意注入公司DNA」的決心。

香港書展:港漫.o靚模.電子書 - 全屬過眼雲煙?

香港書展由1990年開始至今已經有23年歷史,在1998年以前,流行小說和香港漫畫都是書展的一大亮點。每年設計最浮誇、規模最龐大、人龍最長的展位,一向都是港漫出版社如天下和文化傳信等。為了爭買限量港漫產品,更曾經發生轟動全港的「逼爆玻璃」事件。99年以後,主辦方不再接受漫畫出版社參展,香港書展的在公眾眼中的印像,開始漸漸變得模糊。

南華早報Education Post:五大創業條件

我在SCMP Education Post發表的第二篇文章,原本的標題是〈畢業生的第三條出路〉,寫給應屆DSE考生: 「一般父母眼中,子女畢業後只有兩條出路,一是打工,二是進修。但事實上還有第三條路,就是創業。」 支持請俾Like!多謝各位~

上大學能令人成功是個錯誤的想法

中學文憑試放榜,相信有不少未獲大學取錄的考生都感到前路茫茫。就算能入到大學,高昂的學費加上四年的光陰,畢業後要揹上一身Grant and Loan,加上就業機會一般,薪金又多數未如理想。在這個年代,讀大學是否一項明智的投資?