銷售 [開發篇:三]

2004年2月。 m-Friends在2004年2月6日推出,當時我的心理狀態正處於史無前例的低潮,為了強逼自己進睡,我每晚要飲7支vodka mix(飲6支不夠,7支就會醉倒)。從那時起到2006年的今天,我幾乎沒有再正正常常的上床睡覺,只會在極累的狀態下自然睡著,亦不再關燈。

核心技術 [開發篇:一]

2003年,9月。 之前談過,公司會朝兩個方向出發,一個是以Endless Battle為藍本的手機連線遊戲,另一個是手機資訊瀏覽。 我的想法在當時是非常革命性,甚至可以說,到了今時今日,仍然有前瞻性。

招聘 [創業篇:十]

三年前,舊戰友全都不肯放棄現職一起創業,於是我只能孤身上路。 為甚麼美國大部份Startup都是學生所創?原因就是他們未有太多負擔,加上年輕,輸得起,所以要找到同志創業會比較容易。

組班 [創業篇:九]

時間:2003年8月。 當我決定要進軍手機軟件行業,並鎖定了兩大目標:「手機資訊瀏覽」和「手機連線遊戲」後,便要開始「組班」。 三年前,這是一個秘密。

謊言世界 [創業篇:七]

世上太多謊言。 老實說,為甚麼會創業,我覺得,我是被騙了入局。 不是被傳銷公司騙了 – 雖然曾有朋友帶我上傳銷公司(聲稱想和我合作做生意,賣「環保產品」,大家知道是哪間了吧),我是被自己的無知騙了。 2003年初,當手機由黑白轉為彩色,突然湧現了一批製作「JAVA遊戲」的公司,當中有幾間表現比較突出,每逢看到「JAVA遊戲」的報道和廣 告,看到的到是來來去去那幾間公司的logo,再配合研究公司的數據、報章雜誌的吹捧、對國內和海外市場的憧景,令不少年輕人都想加入「JAVA遊戲」這 個行業。

進軍電訊界 [創業篇:六]

2001年,9月。 我在港大唸電子商貿碩士時,Dr. Paul Cheung 講過一番說話令我印像非常深刻,大意是: 「中國大陸的電訊市場的成長率,每年生出一個NTT DoCoMo。」 當時是2001年,他的說法對我產生一種震憾 – NTT是世界最大的電訊公司,DoCoMo每年為NTT賺取巨額資金(當時DoCoMo在日本流動電話市場仍然獨霸一方),若果有十年內有大陸市場相等於十個DoCoMo,那真的不得了,這個市場大得連電訊商都瓜分不了,有足夠空間給新公司參與。 現在2004年尾,情況又怎樣呢?大陸每個月的流動電話使用者增長率,根據信息產業部的統計,是588萬人(這是04年6月的數字)。

「天,我究竟在做甚麼?」[創業篇:五]

(寫於2004年10月30日) 去年沙士過後,終於立定決心,開展事業。 首先,總要有個辦公室吧? 於是我到處尋找平價辦公室,那時有三個方案,一、只有一個收信地址的虛擬辦公室,二、在商務中心租一個房間(好處是辦公室器材可以共用,不用買),三、在商業大廈租一個小單位。 第一個方案不用適合我,因為我預計將會和大公司合作,沒有辦公室總不行,二來我需要幾個員工,也不能叫他們work from home。

尋找辦公室 [創業篇:四]

上回講到,SARS期間,百物蕭條,連租金也見底,正好是一個租office的好時機。 租辦公室,應該往哪裡找呢?為了盡量縮減經費,我首先向Business Center埋手。 所謂商務中心,就是將一個大辦公室(通常是一層或半層)間成一個個房間,再分租出去。這樣可以互相分擔水費電費,也可以共用商務設施,還可以在名片印上商業區甲級寫字樓的地址 – 聽起來好像不錯,但我曾到過幾家商務中心,有的只給你一張檯,好一點的給你兩張,但絕大部份到沒有窗戶,亦小得可憐,如果租在這種地方,根本不可能招攬到好人材,所以很快便放棄了。