窒息

這個星期發生的事實在太多 – 開始為蘋果日報寫專欄、參加了Summer Barcamp、入圍了兩個創業比賽、書展開幕、推出鄒凱光(灘叔)的iPhone App、公開發售研發兩年的出版系統… 還有很多大大小小的事情, 全部一次過壓過來, 每一項事件都足夠寫一篇文章, 在不知如何取捨之下, 我決定先寫有關「窒息」.

IT Startup火拼電腦Server

搞IT Startup, 除了租office, 買傢俬, 文具, 水機, 雪櫃等等, 亦必然要買最重要的搵食工具 – 電腦. 公司電腦可分為同事日常使用的電腦、公司內部用的Server, 以及給公眾使用的網站Server. 我第一次創業的大半時間, 都花在與這些電腦搏鬥, 真的好費勁.

回歸十五年

2007年, 我和很多Blogger一樣, 寫了有關回歸十年的回顧. 今天香港回歸十五年, 新一屆的特區政府成立, 又是時候寫一篇回歸十五年的感想.

消失的兩年

熟悉我的朋友都知道, 我第一次創業就搞手機App, 但並非iPhone App – 因為2003年根本未有iPhone – 而是J2ME App. 每次我滿腔熱血地用Nokia展示手機上網, 在証件相般大小的手機屏幕上跑App, 都會感受到朋友們的擔心. 因為他們當中, 100%全部不會用手機上網, 也不會下載手機程式, 要他們付費更是想也不用想.

無論多艱苦也不要做鹹魚

搞Startup最有趣的, 是創作. 最無趣的, 就是管理. 當人少少, 幾個後生仔圍埋搞Startup, 大家老友鬼鬼, 全情投入做創作, 收入少支出少, 管理相對輕鬆. 一但人多起來, 就會越來越多管理工作. 如果公司的業務是包括接Project, 就更加頭痛.

Startup族的上班時間

週五晚上十點半, 我仍在office, 陪伴同事寫程式, 等他一完工, 我便會做測試. 若果給我試到有甚麼問題的話, 就要繼續做. 我向來相信, 準時返工準時放工是最佳工作策略. 因為我曾在自由上下班的地方工作過. 唔Work的.

如何向投資者推銷你的Startup

今天Internet Society (ISOC) 在科學園舉行了一個講座, 題目叫 ‘STARTUP: How to “Sell” your Dream Company?’ 在場講者全部曾親自帶領自己公司由Starup到VC或被大公司收購, 當中包括Charles Mok, Kin Ko, Simon Newstead, David Zhu等, 幾位都是我尊敬的同行及前輩. 這個陣容, 真是超熱血!