Startup策略:「等一手好牌」

很多人都會聽過Rotten Tomatoes這個網站,近年幾乎所有荷李活大片在維基內的資料,都會以Rotten Tomatoes的評分作為觀眾反應的指標。但比較少人知道的是,Rotten Tomatoes三個co-founder,兩個是地道香港人(他們之後和Alive創辦了alivenotdead.com)。 上個月Rotten Tomatoes的co-founder(並曾任CEO)Patrick Lee寫了一篇文章,以牌局比喻Startup,讀後獲益良多,令到自己思路更加清晰。

一個超磅跑步者的自白

昨天首次參加渣打香港馬拉松的半馬,以大概2小時18分完成21.1公里路程,作為一個casual runner,我最在乎的是能否不用步行「跑」畢全程, 至於完成時間,對於我這種超磅跑友來說,實在不能奢求。

Barcamp HK 2013 – 反傳統研討會

香港Barcamp又再舉行了!Barcamp沿於矽谷,是一個由參與者主導的即席研討會,沒有特定的演講嘉賓或講題,只要你有題目想分享,就可以成為講者!今年一如以往,參與者的講題都非常精彩!早上我聽了尹思哲及主場新聞的團隊講Big Data,之後又參加了StartLab的首次公佈會,新舊朋友相聚,好不熱鬧。而每次Barcamp我亦會參與講座,談一些關於Startup的題目。這次就選擇了分享本Blog的《IT Startup創業懶人包》,而因為今天的講座時間由以往的30分鐘增加至一小時,我以為會剩下很多時間,所以在原本的題目又加入了《Startup的十個奇跡》。

Startup為何要參加比賽?

(本打算先刊出〈對政府支持IT業潑的三盤冷水〉系列有關HKICT Awards一文,但為防對賽果有影響,所以待賽事完結後貼出) 上月HKICT Awards(香港資訊及通訊科技獎)截止報名,在截止前一晚,無論平日讚成或不讚成Startup參加業界比賽的行家們,都在最後一刻忙著撰寫proposal,趕在deadline前遞交,並且漏夜在Facebook上互相揮手勉勵一番。

[Infographics] 加人工能激勵員工?

員工需要甚麼?工資當要重要,但現實生活不是三國志(PC遊戲),如果工作環境冇heart,就算調高人工也未必能增加士氣。重要是令大家做得開心,作品才會有heart,效率才會提升。 全圖連結: http://www.entrepreneur.com/dbimages/blog/clarity-employee-motivation.jpg

Startup的三種生存模式

上週五HKICT Awards截止報名,我約了聯合參賽的客戶一同遞表,順道喝咖啡,互吐Startup苦水和討論發展方向。其中談及到Startup如何融資,及應否向銀行借錢。 在我看來,Internet或Softwafare Startup能夠向銀行借到錢的機會接近零。如果是接訂單製造硬件的Startup,借到錢的可能性會高得多。

對政府支持IT業潑的第二盤冷水(下): 數碼港

承接上篇(1),談過科學園的培育計劃後,今次要講的是數碼港。 數碼港,原來的是理想是將鋼綫灣打造為香港的矽谷,但正如好友高建提出,「矽谷之為矽谷,是人才、市場、資金、文化、體制等加起來的結果,最後才是土地這個載體」(2),所以要在真正打造香港「矽谷」,只靠一塊地皮,實在難以成事。

一個人,改變世界

這是兩年前發生的事。 某天我到廣州出差,下班後準備乘和諧號列車到深圳再回港。買了票後,我進入候車區,找了個位子坐下,手上把玩著iPhone,無聊地一邊等車一邊上網。 正在看得入神之際,突然感覺到有人在搖我翹起的二郎腿。我抬頭一看,見到一個蓬頭垢面的小妹妹,看樣子才五、六歲,一副滿可憐的模樣。