有一種堅持

有天乘的士見客,司機頗為健談,見我面色不好,便問:「你好耐冇訓覺呀?個樣咁殘嘅?」 我說對司機說:「你真細心,連乘客唔夠訓都留意到。」 後來我才發現,不是司機特別細心,而是所有人都看得出我的睡眠不足,因為機乎每一次和朋友見面,他們都會對我說差不多的說話。

Startup是一個不斷證明別人是錯誤的過程

寫了數年有關Startup的文章,總算累積了一定人數的讀者朋友。偶爾在公眾場合,也會遇上未認識的朋友主動上前打招呼,客氣地說有看我的文章。得到創業同路人的厚愛,自然感恩,但老實說,心裡有時亦會為自己在媒體上的大言不慚感到汗顏。 這些年其中一條經常被問及的問題,就是「對初創Startup有甚麼建議」。這問題千言萬語也答不盡,而我其中一個標準答案,就是「不用理會旁人的目光」,因為「Startup是一個不斷證明別人是錯誤的過程」。

InnoLab:用三年時間實驗四天工作週

六年前,我和兩位拍檔寫App創業,當時iPad剛剛面世,我們為此研發出一套智能手機和平板電腦的電子出版系統,並幸運得到一筆天使投資。經過多年發展,我們現已轉型為一間開發iOS和Android App外判公司。過程經歷高低起跌,但誤打誤撞,慶幸也總算叫做闖出了少許名堂。

TIPS-融合矽谷文化與本土精神的創業計劃

香港近年不斷出現各種各樣支持創業的社群,當中和科技Startup有關的尤其熱鬧,有次和一眾創業朋友提起此事,我們發覺香港欠缺一個有矽谷創業精神的本土創業生態圈,於是便有了創辦TIPS的想法。 籌備多月,多得各方好友支持,包括幾位著名創業家,時昌迷你倉CEO時景恆先生、有機上網CEO「窮富翁」黃岳永先生、洗樓王CEO王嘉源先生,以及慷慨贊助場地的香港理工大學企業發展院朱志賢先生等等。 這幾個星期以來不斷收到各界查詢,現在TIPS已經萬事俱備,以下是TIPS計劃詳情,希望能夠得到大家支持,攜手建立香港本地創業生態系統!

在香港搞Startup並不是外國人的專利

在香港搞Startup的朋友,都會參與一些Startup社群,希望找到同路人互相幫助或分享創業經驗。而香港幾個比較有規模和重要的Startup團體,例如Startups HK、TIE、Nest、The Hive等,都是由外國人創辦及主導的。就算到了今天,由本地人主導的Startup社群仍然很少,比較著名的就只有CoCoon。

一封沒有向馬雲寄出的公開信:阿里巴巴如何抄襲香港Startup的創意

馬雲在香港會議展覽中心舉行講座,名為「馬雲與青年有約:從夢想到成功創業」,作為香港Startup的一份子,我當然亦應邀到場。當晚重點除了有馬雲和大家分享創業心得,亦同時宣佈成立「香港青年企業家基金」,出資10億元支持香港年輕人「在阿里旗下平台上創業」,比起香港政府計劃推出的青年創業基金還要大手筆。

InnoLab:四天工作週是否真的可行?

大概兩個月前,我在公司推行了一項很大膽的計劃,我們叫這個計劃做InnoLab。簡單來說,就是容許同事每週用一天辦工時間來製作自己喜愛的產品,同事在這一天無需做公司指派的工作,當項目有初步成果,我們會成立一個三至四人的小型團隊,專責開發這個產品,期望可以spin-off出一間新公司,而發明這個產品的同事將會擁有新公司的部份股權。 我們甚至為這個計劃印製了巨型海報,張貼在公司當眼處,以示我們「將創意注入公司DNA」的決心。