關於跑步… 與創業

iPhone推出後, 我有段創業真空期(見〈消失的兩年〉). 因為百無了賴, 一度迷上了Circuit Training, 帶氧運動與阻力訓練梅花間竹地進行, 一週做六天, 連做70日後減了30磅, 可以隨時做五十下以上掌上壓, 毫無難度.

窒息

這個星期發生的事實在太多 – 開始為蘋果日報寫專欄、參加了Summer Barcamp、入圍了兩個創業比賽、書展開幕、推出鄒凱光(灘叔)的iPhone App、公開發售研發兩年的出版系統… 還有很多大大小小的事情, 全部一次過壓過來, 每一項事件都足夠寫一篇文章, 在不知如何取捨之下, 我決定先寫有關「窒息」.

消失的兩年

熟悉我的朋友都知道, 我第一次創業就搞手機App, 但並非iPhone App – 因為2003年根本未有iPhone – 而是J2ME App. 每次我滿腔熱血地用Nokia展示手機上網, 在証件相般大小的手機屏幕上跑App, 都會感受到朋友們的擔心. 因為他們當中, 100%全部不會用手機上網, 也不會下載手機程式, 要他們付費更是想也不用想.

無論多艱苦也不要做鹹魚

搞Startup最有趣的, 是創作. 最無趣的, 就是管理. 當人少少, 幾個後生仔圍埋搞Startup, 大家老友鬼鬼, 全情投入做創作, 收入少支出少, 管理相對輕鬆. 一但人多起來, 就會越來越多管理工作. 如果公司的業務是包括接Project, 就更加頭痛.

Startup族的上班時間

週五晚上十點半, 我仍在office, 陪伴同事寫程式, 等他一完工, 我便會做測試. 若果給我試到有甚麼問題的話, 就要繼續做. 我向來相信, 準時返工準時放工是最佳工作策略. 因為我曾在自由上下班的地方工作過. 唔Work的.

我要打十個

幾乎所有創業的年青人 – 當然包括我在內 – 都會認為自己能人所不能, 可以一個打十個, 將所不同範籌的事情都攬上身, 除了因為可以節省成本外, 亦因為自己會比別人做得更好、更上心. 這是很正常的想法 – 如果一個可以打十個, 為何要只打八個?

男人一生總要拼一次

(這篇訪問是2008年上旬HKIM香港市務學會所寫的。當時還未有iPhone 3G和App Store、中國還未有3G、Nokia仍然稱王,是手機App行業最艱難的時期,是我的「創業前傳」。感謝HKIM的Alice與Apple充滿激情的文筆!)

我媽成了iPhone遊戲玩家

我媽一直使用Nokia的feature phone, 但自從iPhone 4開賣後, 經常說要換iPhone, 其中一個原因是曾被朋友笑她的電話outdate. 她一面說要換, 另一面卻又說自己很少用電話, 不用買新的給她, 只要換機時把舊的給她就行. 我自從換了iPhone 4後就沒有換iPhone 4S, 所以沒有舊iPhone可以給她. 去年我抽獎抽到一部Nokia N8, 是當時的旗艦機, 我說要送給她, 但她堅持要換就換iPhone, 所以就把那部N8送了給爸爸. 直到今年母親節, 才買了部iPhone 4S送她.

我是憤怒

自五月起心情一直很燥. 公司已經營運了兩年, 今年對投資者承諾的業績亦已達標, 已是時候改變心態, 不再「慳到盡」和「賺到盡」. 產品好, 服務好, 生意自然會來, 這是最根本最簡單的道理, 所以第一件事我們就要投放資源在提升產品質素和顧客服務上面.