StartLab有感:要做,就做最好的App

今天參加了StartLab.HK(香港創業實驗室)的開幕禮,Keynote主講嘉賓是王維基先生(Ricky Wong)和黃岳永先生(Erwin Huang),兩場演講都非常精彩,對於做Startup的朋友相信會有很大的啟發。

對我自己來說,聽過兩位的演講後,令我更加肯定我一直相信的很多理念都是正確的。

Ricky說,當你創業的時候,所有人都會覺得你做不到,無論搞電訊公司,或者是電視台也好,總會有廢人在你耳邊講廢話。作為創業的人,這些說話可以聽,但不能被影響。因為,「你認為我做唔到,只因為你冇能力做到。」王維基如是說。

當我堅持要確立公司的DNA:「保持創新心態」、「對自己的產品有要求」、「要有Programmer的尊嚴」、「要有工餘時間Personal Growth」、「接Project要收合理價錢」等等,每每都會遇上阻力。常見的論調是,要將利潤最大化,就甚麼客甚麼job都要接,要鬥價鬥平,只要將員工搾乾,按客戶那不可能的死線內完成工作,準能賺錢。但這種條件下製作出來的App,怎可能有質素?客戶做完一單生意之後,怎會再有新project?

我們早前為客戶做招聘服務的App,這個品牌非常有名,我們很高興得到客戶信任,將版面設計和程式編寫都給我們一手包辦(當然客戶亦有不少意見及修改)。我相信,環顧香港所有招聘服務的App,我們的製作是最細心,最美觀,技術最成熟的,我們花了很多時間在微細的地方作改進,其實一般來說就算不做也未必有人察覺得到。但我們就是堅持,我們製作的產品,要有工藝、有要求、有Class。

這些人會覺得我這樣做「唔Work」、「有Job就接,點解要推?」是我經常聽到的說話,但我要幫別人做App,我就要做最好的App。我可以很自豪地說,Innopage開業不到年,就已經達到收支平衡。在首個財政年度,亦乎合和投資者所協議的純利要求。而下一步,除了接生意之外,我還要開發出有Traction,受全球用戶歡迎的產品。

Ricky Wong

「你認為我做唔到,只因為你冇能力做到。」-王維基

其後Erwin亦提到,做Startup最危險的階段,就是接project上了軌道,生意開始穩定下來,「買張兵乓波枱擺係公司」的時候,這個階段Startup很容易變成一間系統整合公司(System Integrator, SI),而就算真的做得大,也會是「手停口停」的生意,更何況香港最大的SI也是寥寥可數。Startup要提供到有用的Solution才能夠將業務壙展,所以他慶幸當初沒有加入壹傳媒打工,而是成立了自己公司再賣自己開發的排版系統給黎智英,成為一個創業者,才有後來raise到28mil的故事。

為了不讓心中的火熄滅,我們內部激辯了幾個星期,推出了InnoLab這個想法。如果Google給員工20%時間去做自己喜歡的事,做出了Adsense、Gmail的雛型。3M的員工,用15%時間創造出Post-it note,為甚麼我們不能一樣,一星期用一日時間,暫時忘記沉悶的客戶工作,去做點實驗性的、有型的、Cool的、又或者純粹好玩的事呢?

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Author: Keith Li Keith Li(李勁華)為流動應用程式開發商Innopage創辦人及CEO、浸會大學客席講師、香港無線科技商會執行委員,並於2016年選舉委員會(資訊科技界界別分組)選舉中勝出,當選選舉委員會委員。Keith曾於蘋果日報撰寫IT創業專欄〈偉大航道〉,現時定期在〈信報StartupBeat〉、〈立場新聞〉、〈評台〉等多個媒體發表文章。